8月11日，凯盛集团在上海召开2016年上半年工作会议，总结上半年工作，分析形势，部署下半年工作。凯盛科技集团公司总裁、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁、蚌埠玻璃工业设计研究院院长彭寿作重要讲话。凯盛科技、中国建材国际工程、蚌埠院领导班子、助理、副总师、顾问，各部门、分公司、子公司党政主要负责人共130多人参加会议。中国建材国际工程常务副总裁孙建安主持会议。
彭寿在讲话中指出，上半年，凯盛集团六大平台实现了齐头并进。凯盛工程板块，国内项目打造精品工程，国外项目高奏凯歌，紧抓国家发展机遇，新能源业务收入大幅提升。凯盛玻璃板块，传统玻璃减亏增盈，新型玻璃盈利发展，0.2mmTFT液晶玻璃基板、0.15mm超薄玻璃、2.5D、3D手机盖板、柔性触控等产品保持高端领跑，整合信息显示模组，打通从上游到应用的全产业链。光伏玻璃项目盈利能力大幅提升。凯盛材料板块，新材料始终保持领先优势，大量新产品脱颖而出，以质量、高端产品引领市场。凯盛光伏板块，模组和工程协同发展。铜铟镓硒薄膜组件光电转换率提升至17.9%，碲化镉薄膜组件光电转换率提升至17.8%。围绕碳材料、硅材料、信息显示材料，建立国家级石墨烯研究中心。凯盛装备板块，向智能装备、光电装备、节能减排装备转型。打造以大数据为核心，线上线下交易的产业发展平台，以安全网、销售网、集成网为一体的互联网平台。凯盛中央应用研究院板块，以浮法玻璃新技术国家重点实验室为依托，形成开放性平台，开展大研发，获得国家“十三五”重大专项资金支持。在肯定发展成绩的同时，彭寿指出了目前企业发展还存在的问题。
关于当前形势，彭寿指出，当前全球经济形势压力巨大，政治形势复杂。国内转型压力很大，行业形势严峻，产能过剩问题突出。面对L型发展现状，要做好长期应对的准备。但是，国家发展经济的决心不变，供给侧改革、“一带一路”给企业的发展带来了很多机遇，我们要不畏困难、看到希望，认真对待、精细工作。
关于下一步工作，彭寿从六个方面进行了部署，一是坚定目标不动摇。按照中国建材集团的工作部署，确保实现170亿元收入，贯彻绩效文化，建立完善考核机制。坚持抓经营、抓市场、抓产品、抓管理，高度重视应收账款和存货管理。二是坚定创新不动摇。玻璃业务是凯盛集团的灵魂，按照集团“三条曲线”发展理念，通过技术创新实现结构调整；通过产品创新完善新玻璃、新材料、新能源产业链；通过模式创新开展大研发，实现大产业链、大数据、大融资的发展格局。三是坚定改革不动摇。在改革中找出路、增活力，采用合并、置换、交叉持股等方式，实现整合发展做强；通过加大混合所有制、改革分配机制、职业经理人制度，实现改革机制做活；通过用好资本市场，实现战略合作做优。四是坚定发展不动摇。凯盛集团的发展目标不会变，六五五战略不能变，夯实实业，形成核心研发+核心企业+上市公司+工程服务的高科技企业集团。五是坚定学习不动摇。打造学习型企业，净化队伍、净化组织、净化人才。深入开展“两学一做”，完成凯盛科技集团、中国建材国际工程党委改选。按照中国建材企业文化引领，做到精心做人、精心做事、精心用权、精心交友，在学习过程“强身健体”。六是坚定精神不动摇。发扬凝心聚力、团结协作、上下同心、共同成长的凯盛精神。最后，彭寿还强调了巡视、安全和稳定工作。
会上，凯盛科技集团副总裁、总会计师汤李炜，中国建材国际工程副总裁、财务总监杨雨民，蚌埠院副院长、总会计师陈勇分别通报了各业务板块上半年经营指标完成情况。新能源工程事业部、浚鑫科技、玻璃设计院、洛玻集团、凯盛科技股份、华诚监理事业部6家单位进行了典型经验交流发言。