牢记初心使命 坚持创新引领 推动凯盛集团加快实现高质量发展

2020.04.10

同志们:
       今天,我在这讲授“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课,主要目的是贯彻党中央主题教育的安排部署,贯彻习近平总书记主题教育重要讲话精神,贯彻郝鹏书记在央企主题教育工作会议讲话精神,贯彻集团主题教育会议工作要求。近三个月来,凯盛科技集团在第一时间开会传达了中央、国资委和中国建材集团的主题教育会议精神并作了动员,形成了突出“速度”抓贯彻,突出“广度”抓学习,突出“深度”抓调研,突出“高度”抓检视,突出“力度”抓整改,突出“精度”抓创新的“六度”模式。
       前天,中央印发了《关于做好第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育评估工作的通知》,要求紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线,聚焦主题教育目标任务和重点措施,扎实做好第一批主题教育评估工作。根据中国建材集团党委部署和第三巡回指导组要求,按照中央专题党课的“四讲”要求和郝鹏书记“四个讲清楚”要求,结合凯盛改革发展、班子自身建设以及我个人的思考体会和工作、调研实际,今天,我在蚌埠讲授主题教育专题党课,这是一次互相学习、共同提高的党课,也一次“不忘初心、牢记使命”走向未来的党课,下面我跟大家谈谈自己的几点想法,与大家共勉。


       一、牢记初心使命,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑

       今年是新中国成立70周年。70年来,新中国在艰难中奋起,在开拓中前行,攻克了一个个难关,创造了一个个奇迹。从1921年到1949年新民主主义革命,1949年到1978年社会主义革命,1956年三大改造和进入社会主义初级阶段,1978年至今改革开放,这些征程记录了抗日战争走向民族独立、解放战争走向祖国统一、改革开放走向民族复兴的铿锵脚步。特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,高举中国特色社会主义伟大旗帜,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局。
       大家知道,四个全面是一步步提出来的,从三中全会提出全面深化改革,四中全会提出全面依法治国,五中全会提出全面建成小康社会,六中全会提出全面从严治党,逐渐推动中国特色社会主义进入新时代,踏上建设社会主义现代化强国的新征程。70年光辉历史充分证明,中国共产党不负人民的重托,无愧历史的选择,是一个伟大的党,光荣的党,正确的党。历史告诉我们:没有中国共产党,就没有新中国,就没有中华民族伟大复兴的光明前景。
       国有企业是党和国家最可靠依靠的力量,是我国经济发展的基石,也是人民幸福生活的重要保障。所以我们要肩负初心、肩负使命、肩负责任,以实际行动为党和国家的事业做出自己的贡献。从蚌埠院1953年在北京成立,从那时起我们就扛起了振兴民族玻璃工业的大旗,经历了转制的阵痛、市场的冲击、转型的挑战,但广大玻璃人始终不忘初心、牢记使命。特别是2000年加入中国建材集团以来,蚌埠院实现了经济效益连创新高、科研成果领跑世界、新兴产业百花齐放,取得了全方位开创性的成果。一路走来,我们经历了很多坎坷,也战胜了很多困难,支持我们始终向前的就是广大共产党人的初心和使命。那么我们的初心和使命是什么?我的理解是:
       “初心”和“使命”,是让人永不懈怠的精神信念。习近平总书记指出,中国共产党从成立之日起,就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的重任扛在肩上。从艰苦卓绝的革命斗争,到中国特色社会主义进入新时代;从“进京赶考”,到“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”——贯穿始终的一条红线,就是不忘初心、为人民服务。凯盛人的初心和使命,就是要时刻清楚身上的责任,时刻知道在中华民族伟大复兴的过程中所坚守的初心,时刻知道在新中国经济建设中所承担的使命。作为一名玻璃人,作为一名科技工作者,要脚踏实地,把一代一代玻璃科技工作者的梦想不断地变为现实。这种精神信念也激励着我们几代玻璃人、几代凯盛人,也必将传承给未来更多的凯盛人。
       “初心”和“使命”,是让人焕发生机的奋斗动力。习近平总书记在党的十九大报告中提出,进入新时代,中华民族比历史上任何时期都更接近伟大复兴的目标,尤其是党的十八大以来,全国人民为实现“两个一百年”的奋斗目标不懈努力。“不忘初心、牢记使命”告诉我们全体党员干部:要将干事创业扛在肩头,善于为职工服务破解难题,恪守清正廉洁底线,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面风险挑战,把初心和使命变成我们焕发生机的奋斗动力。大家知道,我们的斗争精神,在革命时期是阶级斗争,那么,如今在中国经济快速发展的关键时刻,我们面临这种新的挑战,特别是中美贸易摩擦、世界经济政治形势变革和自身的结构调整的情况下,我们如何审时度势了解并纵观世界格局?我们如何理解判断世界发展的格局?我们如何坚定信心做好自己的工作?这就需要用斗争精神去理解如何和这些困难作斗争、和发现的问题做斗争、和存在的问题作斗争,这就是我们的斗争精神,只有拥有这种斗争精神,才能使我们的事业有动力。
       蚌埠院的初心和使命,就是要把民族玻璃工业的大旗高高举起,在行业中做领头人,在行业发展中做奋斗者,在行业前进中做创新者,昂首挺胸赶超世界,这就是蚌埠院从蚌埠走向上海,从上海走向北京,从北京走向世界的奋斗动力。几十年的实践证明,我们只有具有凯盛精神,才能把凯盛的事业做好。我年轻的时候去了自贡,看到了老前辈在山沟里奋斗,然后来到了蚌埠。在蚌埠的几十年中,在座的很多人又从蚌埠走向了上海,之后中国建材集团支持我们成立了凯盛科技集团。凯盛科技集团是中国建材集团转型升级的重大平台,也是中国建材集团成为国家材料投资集团后重要平台,这也说明我们从北京走向了世界。现在世界各地都有我们的窗口,在美国、欧洲、东南亚、前苏联地区、中东、南美都有项目,我们通过努力奋斗走向了世界。这靠的什么?就是初心和使命。“初心”和“使命”,是让人凝心聚力中国建材战略文化。知道初心、知道使命,才有精神支柱。我经常跟大家讲,年轻人要有梦想,敢于梦想的人才能敢于成功,敢于梦想的人才能敢于实践,敢于梦想的人才能敢于担当。如果没有梦想,心中没有支柱。大家知道,党有党章,国有国法。中国建材集团形成了中国建材文化,按照中央统一要求,在党的旗帜下,在国资委的领导下,形成了独特建材文化。中国建材的文化,让大家能凝聚在一起,从一个27亿销售收入的“草根央企”,变成了连续九年世界500强,3000多亿的销售收入的产业集团。中国建材用重组凝聚了很多民营企业,通过混合所有制让人都凝聚在中国建材的旗帜下,凝聚在中央企业的旗帜下,凝聚在国有企业的旗帜下。所以,这是我们的精神支柱。
       多年来,蚌埠院深入贯彻中国建材的战略和文化,在玻璃这个“小行业”探索出国家级科研院所成功转制的“大方案”。中国建材集团为凯盛制定了“六五五”战略,为我们指明了方向、明确了目标。更令我们感动的是:集团先后为蚌埠院和凯盛集团增资,保障了企业的稳定和发展,我们要感恩国资委和集团领导的关心和支持。上个月的董事会,集团公司已经决定给我们增资。我们所做的项目,8.5代线,集团列为头号资本金支持报国资委,宋总和曹总希望我们把“六五五”战略扎实做好、稳步推进。凯盛有三个上市公司,如何把这一块真正的打造成产业平台很重要。所以,我们相继开了好几个会,也明确了这些平台的发展和思路,归结说来,就是要在中国建材集团,特别是中国建材集团更名为国家材料投资集团后,在争创世界一流的征程中,创造一个又一个的成果,培养一批又一批的人才,成就一个又一个的企业,成为凯盛的“黄埔军校”,成为中国建材集团材料领域的“黄埔军校”,画出最大的同心圆,这就是我们贯彻中国建材战略文化的初心和使命。
       “初心”和“使命”,是让人开拓创新的凯盛精神。习近平总书记提出伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的“四个伟大”,是对我国改革开放和社会主义现代化建设实践经验的根本总结,是党的十八大以来,党中央治国理政的总体框架和实践基础,是制定中国特色社会主义思想发展新行动纲领的基本遵循。此次主题教育要注重实际效果,解决实际问题。开展主题教育,一要同“四个伟大”相结合,二要同现阶段形势相结合,三要同凯盛的创新发展相结合。“四个伟大”也是凯盛人的思想,我们要在当前错综复杂的环境中,用伟大斗争保障伟大工程的建设,保障伟大事业的发展,保障伟大梦想的实现。蚌埠院作为凯盛科技集团的中央应用研究院,为创新而生,因创新而壮大,必须还要以创新走向未来。
       创新就是我们的斗争,工程公司是以科技创新为支撑的工程服务平台,因此我们也必须用企业化、国际化、市场化来指导公司进一步走向世界,成为世界上的知名的、名列前茅的工程企业。产业必须要做一个成一个,必须用“三精”管理使企业出效益、出管理、出人才,为国家的材料发展,为国家的“卡脖子”项目做出自己的贡献。这一次8.5代线得到了国务院领导的高度重视,这么多年来国家的重大专项很多,但是国务院副总理刘鹤同志只专门对8.5代线进行了批示,这是前所未有的。所以,这个项目得到了各个部委的高度重视,也得到了集团公司的高度重视。另外,铜铟镓硒和碲化镉项目也都开创了先河,这两个薄膜太阳能电池都走在中国最前列,也就是说我们新创造的一个千亿级产业将会应运而生。药用玻璃项目获国资委一等奖,这是在2000多个参赛项目中获得的,宋总亲自去领奖。总得来说,我们的创新始终围绕着“卡脖子”技术进行,始终围绕着集成创新、原始创新来进行,一步一个脚印的向前推进。
       我们运用高质量的党建促进企业高质量的发展,“六三”标准工作法和“五牛”精神,在集团树立了品牌,也得到了中组部、中纪委、中央党校的高度评价,这些都是蚌埠院创新实践的具体表现。初心和使命正是让我们开拓创新的凯盛精神。我们要:始终保持锐意创新、勇立潮头的勇气,始终保持敢为人先、永争第一的锐气,始终保持蓬勃向上、永葆激情的朝气。


       二、坚持创新引领,用“对表对标”促进凯盛集团实现高质量发展

       这段时间国内国外的形势,行业的发展都千变万化,凯盛集团迎难而上,取得了一些成绩,国资委翁杰明副主任到蚌埠来,肯定了我们的创新;集团的半年会议上,宋总和曹总也在四个优秀二级企业中表扬了凯盛科技,在表彰17个三级企业中间表扬了华光集团、蚌埠院、中联玻璃。另外集团把“两优一先”的表彰大会放在蚌埠召开,这也是对大家工作的信任和认可。虽然,我们取得一些成绩,但是我们还存在着很多不足。上一次我在年中工作会上已经讲了:
       一是企业间发展不平衡。这两天我去了好多企业,去的都是困难企业,都是准备发展的企业,包括新疆、成都和蚌埠的几个企业。有些企业今年的增速很好,但有些企业在减弱。这与集团对我们的要求,与我们自己的要求,与我们年初的承诺有距离,也就是说发展不平衡。
       二是资产负债率和应收账款偏高。如何降低资产负债率?要有经济杠杆,要有效益,要形成现金流。要解决应收账款问题,就得先解决自己内部的应收账款,比如内部的三角债就影响了各个企业之间的良性发展。所以,资产负债率和应收账款是凯盛集团的重中之重。
       三是精细管理水平还要提高。按照集团的“三精”管理,要求我们做到的怎么样?尽管集团每次都表扬我们,但与兄弟单位相比,我们还有很大的差距。就像我跟大家讲的,都在游泳,潮退下去,谁是怎么样就都明白了,这点必须做好准备。
       四是成本控制还待加强。市场价格降,成本也降才有利润。我们如何做到精打细算,市场大家决定不了,但是成本可以控制。凯盛是靠科技吃饭的,其中能耗是大头,集中采购就能降低成本。中国建材这种“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的“三精”管理要融入我们的头脑,还要加上我们自己的“精确控制”。
       五是人才队伍的培养还有差距。发展需要人才,我们每年都增加人,但是离真正需求还有差距。我们现在要大力培养,80后90后还有00后,因为这是未来。60年代是老师,70年代在重要岗位,80年代迅速担当重任,90年代要做好冲锋,一级一级的走才行。老同志带领着大家一步一个脚印走,年轻同志也要勇于担当,人才培养是双向的。要营造一种“能上能下,不能干好干坏一个样”的氛围。
        在中央政治局第十五次集体学习时,习近平总书记强调,“不忘初心、牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气”。8月9日,中国建材集团召开对照党章党规找差距专题会议,要求一定要做到自我革命、正视问题,在主题教育中自觉对表对标,寻找差距、深入剖析,有的放矢进行整改。根据“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课“四个讲”的要求,下面我以问题为导向,给大家和我自己找找差距、补补短板:
       找差距,就是要对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,找一找在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在哪些差距。政治上的坚定、党性上的坚定,都离不开理论上的坚定。今天,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的企业改革发展任务,尤其需要团结一致、形成合力,避免思想上的松懈、行动上的怠惰。贯彻落实党中央部署是否自觉、坚定?思想上政治上行动上是否能同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致?聚焦解决思想根子问题,是发现差距的“总钥匙”,是解决问题的第一步。因为只有学习才会立场坚定。所以,我每次在党委中心组学习和党委会上都跟大家讲,习近平总书记系列讲话是“指路明灯”,因为习近平总书记是核心是总舵手,中国的经济发展也必须有党中央的统一领导。
       找差距,就是要对照党章党规,找一找在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在哪些差距。革命年代,我们用“不拿群众一针一线”的铁纪赢得人民支持;党的十八大以来,我们用铁腕反腐再次凝聚人心。历史早已证明,严明的纪律是党执政的生命线。一个拥有9000多万党员的大党,没有纪律和规矩,就会成为一盘散沙。领导干部要当好表率带好头,不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,才能淬炼一支铁一样的队伍。

       找差距,就是对照领导干部担当精神,找一找在干事创业、团结班子带队伍方面存在哪些差距。领导干部要敢于担当、敢于斗争,保持斗争精神、增强斗争本领,这是对领导干部的基本要求。领导干部不可懈怠,不可有“船到码头,车到站”的思想,要为革命站好岗。这是对每个人的要求,年龄的到点也要站好最后一班岗。我们要服从大局,必须时刻听从组织安排,党叫干啥就干啥。现在各方面的体系都在发生变化,你不知道未来采取的是什么政策,你不知道未来是采取什么的方式,所以英雄不问出路,直把担当向前。年轻干部要到重大斗争中去真刀真枪干,虚心向老同志学习,学习老同志的优良传统。同时用你的干劲感染老同志,来激发老同志的激情和活力,尊师尊教尊老。各级领导干部要增强斗争本领,永葆斗争精神,应对每一个重大挑战,切实把改革发展稳定工作做好,使思想、能力和行动上跟党中央保持一致,跟时代保持一致,跟集团的战略保持一致,跟凯盛的战略保持一致,跟部门的目标保持一致,这样子才能做好工作。

       找差距,就是要对照干部职工对凯盛集团长远发展的新期待、新目标,找一找在群众期待、群众立场、群众感情方面存在哪些差距。今天,职工对美好生活的向往更加强烈,利益诉求更多元,要求广大党员干部“想群众之所想,急群众之所急”。只有这样,才能赢得群众的尊重,才能赢得群众的支持。“水能载舟,亦能覆舟”,没有群众就没有我们的今天,没有群众的支持,也不会有我们的今天。我们不要认为自己是多大的官,不要认为自己有多少权力,你的官是人民给的,你的权力也是人民给的,尤其是共产党员,更应该加强党性修养。我经常跟大家讲,要提高情商,没有情商的人是成不了大事的。情商就是为民而想,用换位思维去思考问题,这是最大的体现。什么叫换位思维?就是你如果处在他的位置上,你是怎么想的?
       每个党员干部一定要想着老百姓。我以前讲,企业发展为了什么?习主席说中华民族的伟大复兴,就是让中国人民过上好日子,让世界重新认识中国,让民族多少年的耻辱能得以洗清。放到企业,就是为职工谋利益。我觉得党员干部也要有爱民情怀,而且必须将此常挂心中。要让每个员工都能找到自己的位置、谋得自身的发展、拥有自己的平台。
       在主题教育中,我先后去了蚌埠中光电、成都中光电、成都中建材、新疆凯盛、凯盛光伏等企业,调研听到了很多一线职工的心声,大家对公司的发展充满了期待,特别是新疆院。新疆院非常不容易,广大职工的干劲非常足,广大职工的士气也非常足,他们希望在凯盛的这个航船中,能和凯盛一起前进、不掉队。我经常讲,群众是高明。所以,领导干部一定要下基层、听民声,不能坐在办公室。我们一定要想方设法的去解决人家的问题,人家还没张口,你就帮人家办了,这就我的想法。要用好调研开路这个“传家宝”,把情况摸清楚,把症结分析透,切实拿出破解职工难题的管用措施。
       找差距,就是要对照兄弟单位、身边榜样,找一找在思想觉悟、能力素质、改革创新方面存在哪些差距。我们在取得成绩的同时仍存在一些问题,面对这些问题,要通过这次主题教育,进一步解放思想、深化改革,创新发展。刚才我说了“三精”管理还加了“一精”,就是要用工程化智能化精准化的方式来做企业,因为我们有自己的概念,应该有针对性地把住全局,就像我之前说的规定动作不走样,自选动作有特色。这些年我们的党建工作,我们很多工作都是这么做的,咱们不能自成体系,但是要创新一些东西。
       再说到找差距,我觉得还很重要的。比如效益,跟别人比有的做的很好,有的就有差距;跟自己比也有差距。工程服务也一样,毛利率始终是在行业领先的,但是,差距是什么?应收账款太高,这就是我们一个大的差距了。对这种情况,财务下了很大功夫,前年又发行了一个ABS,目的就是要不断的解决问题。我们要通过“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,找到差距解决问题。


       三、强化责任担当,用“深学实改”确保全面完成年度目标任务

       毛主席指出:党的建设、武装斗争、统一战线是中国革命的“三大法宝”。习近平总书记指出“抓四个到位”:抓思想认识到位,抓检视问题到位,抓整改落实到位,抓组织领导到位,这是主题教育深入开展、务求实效的着力点和用功处。党的领导、企业家精神、市场化机制、企业文化是中国建材发展的“四个传家宝”,本次主题教育是党建工作的重要一环,各级党组织和广大党员要以这次主题教育为契机,引领广大党员干部在思想上、行动上主动与先进对标,找差距、补短板,积极履职尽责,切实把创先争优的热情,转化为新时期推动凯盛集团高质量发展的责任与担当。
       一是持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。要突出学好习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话,要通过读原著、学原文、悟原理,真正做到学懂弄通做实。要认真调查研究,按照“学习-调研-总结-再学习-再调研-再总结”的模式,继续把调研深里做、往实里做。要认真检视问题,各级领导干部要重点调研一线,了解企业发展的突出问题和员工反映强烈的问题,一心一意为员工办几件实事好事。部门要服从发展大局、服务经营管理,要把“办好事、办成事”作为我们的目标。要抓好整改落实,围绕八项重点整治内容,逐项排查、逐项整改、逐项落实。要突出凯盛特色,各级党组织要把握总要求,深入推进党建“六三”标准工作法和党风廉政建设“五牛”精神,把凯盛主题教育的“六度”模式用好。
       二是持续提高经营效益。一是落实宋志平董事长的战略部署和曹江林总经理的工作要求,积极融入做强做优做大凯盛集团“六大平台”,以思维创新推进模式创新。二是以提高发展质量和效益为核心,落实全年目标任务、落实平台建设、落实“三精”管理、落实机制改革、落实安全稳定平稳发展,一定要提高综合毛利率和改进现金流,推进投资项目转固。三是打造高水平研发平台,围绕玻璃新材料,尽快完成“国家玻璃新材料制造业创新中心”的创建;围绕薄膜太阳能电池、储能的技术研发,建设新能源研究院;充分发挥国家重点实验室作用,打造一流世界级中央应用研究院。
       三是持续开展机制革命。要做好蚌埠院国家发改委混改试点工作,这次蚌埠院很荣幸成为国家发改委和国资委的混改试点,这也是蚌埠院员工盼望已久的一件事,要把事做好,让员工在过程中间得到收益。要加大激励力度,加快实施股票增值权和收益分红权,以混合所有制推进科研成果产业化。要逐步缩小体制内外职业经理人收入差距,建立更适应市场竞争要求的薪酬体系。要通过诚实劳动缩小与社会的收入差距,凯盛职工要通过诚实劳动和机制保障,使职工的收入要高于社会、高于同行业。
       四是持续加快成果转化。攻关“卡脖子”核心技术,新玻璃产业要:按计划实现8.5代TFT液晶玻璃基板下线、薄膜太阳能电池技术的产业化和规模化发展;新材料产业要:尽快完成空心玻璃微珠的规模化量产;新能源产业要:加快铜铟镓硒、碲化镉薄膜太阳能电池的光伏建筑一体化应用。探索运用“+”模式,推广“玻璃+”“新能源+”“智慧农业+”“工程+”“资源+”等新业态。
       五是持续履行安全和社会责任。一要守住不发生重大风险的底线,严控国际化中的风险,严控经营风险,严控金融风险,严控投资风险,严控安全风险,严控稳定风险。要控风险,但不能不作为,不作为就是最大的风险。二要落实扶贫重点任务,突出科技扶贫和产业扶贫,着力解决“两不愁、三保障”等突出问题。三要秉持绿色发展理念,加大环保投入力度。
       六是持续做好党建工作。坚持把政治建设摆在首位,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。坚持党管干部原则,按照国企干部“20字”标准,注重培养一线创新人才和优秀青年骨干,蚌埠院的团委马上要改选,这都非常好。持续深化“四个结合”党建模式,聚焦企业改革发展和生产经营中心任务,用好“六三”标准工作法。加强作风建设,深入落实党中央“基层减负年”各项部署,以“五牛”精神为着力点,践行“亲清”文化,稳步推进蚌埠院纪委“三转”工作,营造风清气正、和谐团结的气氛。
       四、始终不忘来路,用“重信践诺”兑现国有企业的初心和使命
       通过此次主题教育,我深刻体会到,习近平新时代中国特色社会主义思想,为我们悟初心、守初心,明使命、担使命提供了深厚的理论根基和思想源泉。我深刻感悟到,群众是我们的衣食父母,为人民服务、兑现群众承诺是我们共产党人的本色和义务。我深刻认识到,搞好国企和创新关系到国家命运,必须牢记这个光荣的使命;作为央企的一员要忠于党忠于国家,作为党员要忠于党忠于人民。
       守初心担使命、兑现群众承诺,就要坚定信仰、加强修养,永怀对人民的赤子之心。宋志平书记曾说,对于企业来说,没有比员工对企业有信心更重要的事,没有比客户对企业有信心更重要的事,没有比投资者对企业有信心更重要的事。这就是我跟大家讲的:信心比黄金更重要,员工对企业有信心,企业才有根基,传承优良作风,坚定信仰、信念、信心,有助于走好凯盛集团新的长征路。把人民放在心中最高位置,以牢固的公仆意识践行初心,永不脱离群众、轻视群众、漠视群众的疾苦,才能不负共产党员的光荣称谓。
       守初心担使命、兑现群众承诺,就要不走过场、不务虚功,做“说到做到”的实干家。意思就是我们说过的事,一定要办,好事要办好。瞎许愿也不兑现,是不行的,要量力而行、尽力而行,比如南院的物业、室内羽毛球场就要搞好,上海的办公条件也要搞好,员工就餐也一样要提高水平。开展主题教育,正是要引导广大党员干部坚守初心、砥砺恒心,以更好的精神状态和奋斗姿态前行,用行动兑现对人民的承诺。我认为,为人民谋幸福,兑现群众承诺,落到凯盛集团和蚌埠院,就是以科技创新为根本,为党的执政和国家的发展创造良好的物质基础和经济基础,为人民群众提供更好的产品和服务,为职工群众创造更加美好的生活,更好履行社会责任。
       守初心担使命、兑现群众承诺,就要做实做强、做大做优,实现企业的高质量发展。我刚才讲老百姓对生活关心,实际上老百姓更多关心企业能不能发展,所以一定要努力工作。实现中华民族的伟大复兴,需要一批有核心技术、有话语权、有竞争力的科技型企业。作为中央企业,凯盛集团要做到守初心担使命、兑现群众承诺,就一定要实现创新发展、高质量发展,为中国建材打造世界一流企业贡献力量,为中国玻璃工业领跑世界贡献力量,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。


       最后我对领导干部再提四点希望,也与自己共勉:

       一要坚守初心,牢记从哪里来到哪里去,强化责任担当。我们的初心和使命就是为凯盛职工谋幸福,为凯盛集团谋发展,为振兴民族玻璃工业拼搏奋斗,为中国建材集团的进入世界500强更前列作出贡献。重温初心、感悟初心、践行初心贯穿了凯盛的历史、现实和未来。我们过去是谁?我们经过了什么?我们今天要干什么?我们未来是什么?大家常说:忘记了过去等于背叛,咱们不能忘记过去。领导干部要始终铭记我们是谁、从哪里来、走过哪些路、要向哪里去,始终把企业高质量发展的责任担当扛在肩上。
       二要涵养情怀,以人为中心为职工群众谋幸福。领导干部要涵养“以人为中心”的深厚情怀,秉承“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的价值理念,把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标。要大力度培养年轻干部和青年科技人才,让他们有干劲、有奔头、有作为,把企业作为“敢于梦想、勇于担当、善于学习、乐于生活”的事业平台,这16个字是每年大学生来,我送给他们的16个字。
       三要勤思笃行,在新长征路上再创佳绩。凯盛发展至今,取得了丰硕的成果。面对取得的成绩,我们绝不能有半点骄傲自满,要居安思危、持续奋斗,一往无前、苦干实干,按照“做对事业痴迷者”的要求,在新长征路上心无旁骛地坚守事业。中国建材集团到了转型发展的关键时刻,由产业集团变成投资集团,从事六大材料:光电材料、复合材料、膜材料、石墨材料、工业陶瓷和人工晶体,很多都与我们息息相关。凯盛集团也进入到关键时刻,中国建材集团对我们增资,为转型为创新成果的产业化助力,今年凯盛也必须实现新的更高的目标。
       四要提高素养,锤炼忠诚干净担当品质。领导干部要带头践行中国建材集团文化,坚持“四个精心”、争当“五有干部”。各企业要把想干事、能干事、会干事、不出事的优秀干部选出来、用起来,充分激发和保护企业家、科学家和劳模工匠精神。大家要做一个忠诚干净担当的干部,做一个清正廉洁的干部,做一个团结奋斗的干部,做一个推动集团和谐发展的干部。不利团结的事不做不说,不利工作的事不扯不闹,有事放在桌面上,这是凯盛多年的“传家宝”。我也希望通过这次“不忘初心、牢记使命”主题教育,能让大家重温来路、指导工作。
       今天是我给大家上了一个党课,实际上也是用我自己的学习和体会,与大家共勉。通过这样的学习,我觉得要让每个人思想上得到升华,干劲上得到提高,工作上得到进步,使这一次“不忘初心、牢记使命”主题教育真正的落到实处,真正的让群众看到希望、看到未来。
       同志们,乘风破浪潮头立,矢志奋斗正当时。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,统一思想、坚定信心,扎实开展好主题教育,守初心、担使命,以凯盛集团高质量发展的优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年!

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