成都中建材打好疫情防控与稳生产保产能双向阻击战

2020.02.13

日前,在新冠病毒疫情依然严峻和成都市青白江区、金堂县两地接连突发地震的形势下,乐动平台迅速贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,落实国务院、国资委和中国建材集团、凯盛科技集团的疫情防控要求,落实中国工程院院士,凯盛科技集团党委书记、董事长彭寿的工作部署,把相关文件精神及防控要求传达到每个部门、每个班组、每名员工,全面抓实防疫措施,稳步推进复工复产。

在疫情爆发初期,成都中建材成立了以总经理潘锦功为组长的疫情防控工作小组,统一组织领导、指挥协调疫情防控工作。工作小组根据防控及复工形势,相继下发了《关于全面打好疫情防控阻击战的紧急通知》《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册(试行版)》《乐动平台突发新型冠状病毒疫情应急预案》等疫情防控文件,《关于切实做好复工企业安全生产工作的通知》《乐动平台关于员工春节返岗有关事项的通知》《乐动平台园区防控指南》等疫情期间复工及园区管理文件,落实疫情防控与复工复产信息的上传下达工作。

成都中建材抢先布置,一是深入开展全体员工排查。及时启动联防联控措施,采取公司、部门、班组 “三级联动”,各部门负责人为第一责任人,全面掌握全体员工动向情况,进一步摸清底数,落实三类重点人员隔离观察制度。二是坚持执行日报告制度。及时掌握公司全体员工的身体健康状况,每天做好凯盛集团疫情日报,并与双流区政府做好沟通。三是严格落实封闭式管理和消毒防控措施。公司园区实行全封闭式管理,所有人员由公司统一安排食宿,无特殊情况不得外出;按照最低配置和由近及远的原则安排复工人员,员工返岗不得乘坐高铁、大巴等公共交通工具;组织后勤人员对全公司每日进行2次喷洒酒精消毒,最大程度上消毒杀菌;园区所有员工每日进行体温测量,全程佩戴口罩,车辆进出及时消毒;食堂就餐实行部门错峰领餐,员工在工位或宿舍就餐,最大程度减少员工接触。

在新冠肺炎疫情及突发地震的双重困难下,成都中建材按照国家相关规定与有关通知精神,深入研判,加强统筹,科学规划,全面落实复工筹备。公司在复工之前配足口罩、酒精、消毒液、便携式体温枪、护目镜等防疫物资;首批维持公司正常运转的生产及相关配套人员于2月10日悉数到岗,销售、职能、工程管理等非生产人员实行弹性工作制和最少人员值班制,后勤保障组统筹落实物资及产品的供需、生产、储备、运输事宜,公司全体协作,保证疫情期间员工健康安全,生产经营活动有序开展。

面对特殊时局,成都中建材以年度经营目标为导向,科学调整生产经营策略。一是在公司内部开展“如果我是总经理,如何带领公司应对困难,做好经营业绩”群策群力网上讨论活动,鼓励全体员工就“整合优化、提质增效”建言献策,发现选拔高潜人才和后备干部,共同应对疫情防控及经济下行的压力。二是加大工作考核力度,建立全层级、全覆盖的目标责任制,督促广大员工完成疫情期间相关工作,筹备季度及年度亮点工作,全面落实生产经营各项任务。三是稳定既有客户,开拓海外市场,弥补短期市场的损失,拓展公司碲化镉发电玻璃、高纯稀散金属材料及光伏工程的市场化布局。

共克时艰,平安中国。作为新能源材料的高新技术企业,成都中建材秉承创新、绩效、和谐、责任的企业文化精神,上下一心,不懈奋斗,做到强防控、保安全、稳产能,全力提高生产和工作效率,打好疫情防控与稳生产保产能双向狙击战,推进发电玻璃团队在困难时局下愈战愈勇,实现企业高质量发展。

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