2015年1月23日，蚌埠玻璃工业设计研究院院长、公司董事长彭寿再次到成都中建材视察，也是彭寿董事长作为凯盛科技集团公司总经理2015年初视察的第二个现场。并召开了由成都中建材以及四川阿波罗中高层管理人员参加的现场工作会。

    彭寿董事长在现场会上表示：中国建材集团是个快速发展的公司，2014年营业收入2526亿元，利润总额131亿元，在113家中央企业中排名第26位，在竞争性行业中排名前三。中国建材集团改革迈出新步伐，集团被确定为发展混合所有制经济和落实董事会职权的“双试点”企业，转型升级稳步推进，深化改革工作快速有序展开。近期整合了新材料、新玻璃和新能源等业务板块，其中包括2家上市公司，组建了凯盛科技集团公司，未来3-5年的目标为销售收入500亿元和利润50亿元，这个目标非常巨大，也是可以实现的。包括凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛装备、凯盛光伏和凯盛工程五大平台，每一个平台都会产生100亿元的销售收入和10亿元以上的利润总额。无论是在材料，还是光伏领域，成都中建材都要坚定不移地把产业做大做强，目前对四川阿波罗的整合是从材料提纯向光伏组件制造产业链的延伸，要把阿波罗的整合与中建材的新材料业务融合在一起，齐心协力把事业做起来，并对工作提出七点要求。  

    第一、中建材的平台和岗位是敞开门户的，干部是互动的，希望留下来的人要坚定下来，在学习中锻炼，在岗位中锻炼，在平台中锻炼，坚定不移地将这份事业做下去。并强调我们要加强学习：认真学习集团公司的战略发展思路，学习习总书记“新常态”下的新思维，要正确认识新常态，主动适应新常态，这样我们的企业才不会迷失方向。
    第二、要践行中建材的文化，中建材的文化被实践证明是成功的文化。一个企业只有一个文化，不可以有多种文化，文化的引领带动着对战略的引领，战略的引领对应目标的引领，正确的目标引领才能措施得当。指挥只有一个人，其他人都是执行力，绝对不能各讲各的。
    第三、要坚持创新驱动。材料的提纯，技术的领先，创新非常重要。碲化镉薄膜太阳能生产线项目要精益求精，做到方案更优，成本更低，产品更先进，只有这样，企业才能永葆必胜的渠道，在创新中迎来活力。
    第四、质量和信誉是企业永恒的追求，必须以好的质量和信誉作保障，才有可能创品牌。
    第五、我们在座的年轻人要坚定信念，要充满斗志，只有大家鼓足干劲，把自己的本职工作做好，生活才能更美好。
    第六，我们应该建立团结和谐的集体，只有团结在一起，企业才能做好。首先班子要团结，中层干部要团结，职工要团结， 大家一定要和睦相处，齐心协力。
    第七，我们做企业一定要注意安全，企业的安全，资金的安全，人身安全，安全第一。
    成都中建材公司总经理潘锦功、常务副总经理谢义成，四川阿波罗公司董事长周华康分别代表管理团队感谢彭寿董事长在新年之际对公司的关怀与支持，表示将牢牢抓住集团产业发展和混合所有制改革的机遇，力争在凯盛科技的业务平台上，早日将材料和光伏产业做大做强。