10月8日，蚌埠玻璃工业设计研究院召开2016年1-9月份生产经营会议。院长、党委书记彭寿出席会议并作了重要讲话，副院长、总会计师陈勇通报了院主要业务部门和实体公司1-9月份经济指标完成情况。马立云常务副院长主持会议。
关于1-9月份的生产经营工作，彭寿肯定了各公司业务成绩，表扬了相关实体的业绩成果，他强调，要继续坚持混合所有制，进一步齐心协力，全力以赴完成目标任务。
关于当前形势，彭寿指出，目前国家经济压力大，国际金融市场处于重大变化，风险随时可有。面对在货币政策上有压力，在经济上产能过剩的国内外形势现状，下一步要抓住机遇、坚定信心，朝着轻资产、高科技产业方向从过剩产能向战略性产业转变，从单一项目向战略性项目发展。要充分利用“两材合并”后的广大平台，协同发展，促进文化融合。
关于下一阶段工作，彭寿提出了七个方面的工作重点。一要坚定不移地按照中国建材集团宋志平董事长和曹江林总经理在年初、年中提出的发展战略坚定不移地走下去，要按照凯盛科技集团公司党代会提出的要求和精神全力以赴勾画未来三到五年发展蓝图，明确目标，清楚方向。二要加快提质增效大干一百天，倒排计划，确保全年各项目标任务完成。三要通过改革创造新的红利，围绕改革搭建平台，打造轻资产、高科技产业应用研究院。四要落实各个项目建设工作。五要加强技术、材料、产品研发的创新发展。六要认真部署巡视工作。七要加强安全工作，确保稳定发展。
蚌埠院领导蒋洋、李志铭、夏宁、徐斌、赵飞和相关部门、实体单位负责人参加会议。
关于1-9月份的生产经营工作，彭寿肯定了各公司业务成绩，表扬了相关实体的业绩成果，他强调，要继续坚持混合所有制，进一步齐心协力，全力以赴完成目标任务。
关于当前形势，彭寿指出，目前国家经济压力大，国际金融市场处于重大变化，风险随时可有。面对在货币政策上有压力，在经济上产能过剩的国内外形势现状，下一步要抓住机遇、坚定信心，朝着轻资产、高科技产业方向从过剩产能向战略性产业转变，从单一项目向战略性项目发展。要充分利用“两材合并”后的广大平台，协同发展，促进文化融合。
关于下一阶段工作，彭寿提出了七个方面的工作重点。一要坚定不移地按照中国建材集团宋志平董事长和曹江林总经理在年初、年中提出的发展战略坚定不移地走下去，要按照凯盛科技集团公司党代会提出的要求和精神全力以赴勾画未来三到五年发展蓝图，明确目标，清楚方向。二要加快提质增效大干一百天，倒排计划，确保全年各项目标任务完成。三要通过改革创造新的红利，围绕改革搭建平台，打造轻资产、高科技产业应用研究院。四要落实各个项目建设工作。五要加强技术、材料、产品研发的创新发展。六要认真部署巡视工作。七要加强安全工作，确保稳定发展。
蚌埠院领导蒋洋、李志铭、夏宁、徐斌、赵飞和相关部门、实体单位负责人参加会议。